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关于实体书店的将来 听听专家怎么说

标签:关于,实体,书店,将来,听听,专家,怎么,怎么说 发布时间:2018年06月08日 点击9

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  在今年的美国书展上,巴诺书店董事长伦恩·里吉奥和美国书商协会首席实行官奥伦·特切尔的握手言欢颇为引人注目。曾经,连锁书店在书业投下了浓重的“死亡”阴影,自力书店大批闭店,而如今巴诺经营陷入困境,面对共同的敌人亚马逊河南人事考试网站,双方都意识到共同繁荣的紧张性。

  在刚刚曩昔的2018年美国书睁开幕式上,巴诺董事长伦恩·里吉奥发表了开幕演说,盛赞书书店人所做的工作,以及他们所担当的社会变革催化者的角色,对于自力书店也不吝称赞,同时他也提示书店业者面对转变要天真应对。

  开幕式上为里吉奥做出场介绍的是美国书商协会首席实行官奥伦?特切尔(Oren Teicher),他赞美里吉奥是一位卓异的零售商。如许的情景放在上世纪八九十年代是难以想象的,那时候成千上万自力书店因巴诺而破产。不过如今,两人都强调,巴诺和自力书店共同繁荣吻合大众的长远利益。

  里吉奥在谈话中说:“自力书店和巴诺的竞争并非你死我活,书店越多越好。”他认为,对书籍的需求增长,特定社区里所拥有的书店就越多。在美国,任何类型的书店永久都不嫌多。

  里吉奥指出,2011年博德斯连锁书店破产,与巴诺毗邻经营的门店从成百上千个社区中撤出,所释放出的市场份额巴诺最终也只拿到了30-40%。今天,在那些自力书店与巴诺共存的社区里,连锁书店的贩卖营业大概会有一些损失,但总体的图书消耗好像有所增长。

  里吉奥强调这次演讲的基调是“和平”,“我们未来要开的书店数量要超过已经关门的书店”,“开店是一件好事。”

  回顾半个多世纪的从业生涯,几十年来一向萦绕他心头的两件事是:商店必要尽可能提供最广泛的选择来迎合大众市场;高企的书价阻碍读者数量的增长。他说,“现在,平装书的平均价格是最低工资的2.5倍。而在我从业之初,书价还只是最低工资的一半。”书店要服务的是“世界上那些有抱负的人,而不仅仅是那些已经有所成就的人。”

  至于行业所面临的各种威胁,里吉奥满怀信念,这种乐观来源于行业经受住了一波波的威胁与挑衅,先是电视、电影,然后是有线电视、互联网,继而是给行业最后一击的电子书。他同样也指出了一些利好,“读者开始重新发现阅读纸质书的乐趣,大概更紧张的是,拥有一个真正的图书馆的乐趣。简而言之,他们意识到书的物质属性是其内容自己。

  虽然实体书市场表现出增加的迹象,但里吉奥说,我们要时刻做好应变的预备。比如有声书贩卖的不测繁荣,技术目前还处于发展初期,书业同仁必要对它们的推翻力量保持警醒,同时对变革持开放态度。

  最后他说道,“可以一定的是图书贩卖行业不会消散,但没有人可以展望行业体量会有多大,将来会为谁服务、呈现何种情势。我所清楚的是将来书店的大小、外形和位置都尚未明确。”

  在开幕式之后,特切尔和里吉奥5月30日共同在美国书展上现身。曾经,美国书展是巴诺和自力书商之间矛盾的彰显之地,最紧张的是1994年,书展前夕美国书商协会针对多家出版商提起诉讼,控告他们在价格上给予巴诺和其他连锁书店厚待。1998年,美国书商协会因不合法商业举动起诉巴诺和博德斯(两起案件最终都庭外息争了)。

  到了2018年,特切尔指出,实体零售商有了一个共同的敌人——亚马逊。而且他也有充分的理由显现本身的雅量。近些年,巴诺挣扎求存,但在经历了连锁书店、亚马逊阴影下的漫长衰落期后,自力书店数量持续回升,曩昔十年间,尽管电商拖垮大量实体零售商金王子驾驶室,但美国书商协会会员在曩昔十年间从1757个增长到1835个,门店数量则从2321家增长到2470家。

  特切尔吐露,2018年前四个月,大约650到750家自力书店的贩卖额同比上一年增幅达到5%以上。2009年,美国书商协会只有1401个会员,门店数量1651家,与上世纪九十年代鼎盛时期相比缩水近三分之二,那时会员最多达到5000个。

  电子书和巴诺的势头放缓给了自力书店发展的空间,不过特切尔认为,“本地购买”(buy local)活动,以及总体来说人们开书店意愿加强这些因素也起到了作用。书商协会如今有168个“一时”会员,也就是那些考虑或计划要开一家书店的人。去年这一数字为141个,2016年为108个。

  此外,小型移动书店的数量也在增加,比如内布拉斯加州奥马哈市的Dundee书店,以及纽约快闪书店Boogie Down,后者自称“没有墙的书店”。

  “我们因此备受鼓舞百度优化,”特切尔说,“这注解书店同仁适合时代以及追求改变的能力。”

  特切尔和里吉奥都认同巴诺和自力书店相处融洽,协调共存,当某本书断货时,巴诺门店和当地小书店互通有无的情况并不鲜见。在美国宪法第一修正案相干议题以及让亚马逊等在线零售商纳税等题目上,双方也结成了同盟。特切尔透露表现,对所有所谓的“实体”商家来说,超级连锁店能够生存下来并繁荣发展是至关紧张的。

  提及博德斯的灭亡,特切尔说,“博德斯退出后让渡出来的市场份额我们捡了一部分,亚马逊也分了一杯羹。还有一些就那样没了。假如情境重现对整个行业都没有益处。”

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